Корпоративный ретрит в Дубае: когда команде нужно больше, чем совместный ужин
Корпоративный ретрит оправдывает себя тогда, когда проблему команды нельзя решить в переговорной или закрыть одним вечером за столом. Таких ситуаций больше, чем принято признавать. Слияние, после которого две корпоративные культуры сидят в одном офисе, но так и не начали работать вместе. Новая стратегия, которую топ-команда одобрила на бумаге, но так и не проработала по-настоящему. Отдел, […]
